af Donna A. Lopiano, Ph.D og præsident for sportsstyringsressourcer
”Vi skal betale NCAA College fodbold og basketballspillere, fordi det er helt uretfærdigt, at deres trænere får millioner i kompensation, mens atletkompensation er begrænset til værdien af et fuldt atletisk stipendium!”
Denne erklæring opsummerer medier og offentlige følelser, der i Tunesiens fodboldlandshold Trøje øjeblikket er på mode. Hvis Division I-mænds basketball- og fodboldprogrammer træder i den retning, bliver de også nødt til at forlade deres “moderskibe” (deres non-profit uddannelsesinstitutioner), fordi de ikke har råd til titlen IX-forpligtelsen til at skulle lige så kompensere kvindelige atleter. I øjeblikket medfører kun 20 institutioner meget mere overskud, end de bruger. Før sportsledere støtter enhver indsats for at professionalisere college -atleter ved at få dem til at betalte ansatte, vil de måske overveje, hvad der ville ske, hvis Division I College Football og herres basketball skabte professionelle ligaer.
Da Professional Sport League skulle konstrueres som en for-profit-service, der drives uden for institutionen, kunne ressourcerne til den non-profit videregående uddannelsesinstitution lovligt ikke bruges til at subsidiere for-profit-forretningen.
Ikke længere under den ikke-for-profit-paraply fra uddannelsesinstitutionen, ville de nye professionelle basketball- og fodboldprogrammer ikke længere drage fordel af skattepræferencer (dvs. de 80 procentte skattefradrags donationer, der kører sæsonbillet og salg af siddepladser, brug af skattefri Obligationer til konstruktion af atletiske faciliteter osv.). Det er således ikke klart, om den økonomiske levedygtighed af en ny liga ville være sikret.
Det nye professionelle fodbold- og mænds basketballhold og liga -overskud ville være fuldt skattepligtig på føderalt og statligt niveau, og i nogle byer kan lønninger og lønninger være underlagt medarbejdere lønningsafgifter, i modsætning til college -programmerne.
Atletens medarbejderlønninger ville være fuldt skattepligtige på føderalt og statslige ansatte, og atletmedarbejdere skulle betale arbejdsløshedsskatter og social sikring. I stedet for at acceptere mindre end deres nuværende ikke-skattede atletiske stipendium, ville spillerne danne en spillers forening/fagforening og kræve $ 100.000 årlige minimumslønninger-svarende til det ikke-skattelige atletiske stipendium, de ville give op. Selvom disse atleter ikke behøver at deltage Gebyrer og bøger. Undervisning og gebyrer ville ikke være fradragsberettiget, hvis atleten tjente meget mere end $ 80.000 om året.
I stedet for at bære tropper på 85 spillere, alle modtager fulde stipendier, ville troppestørrelser være tæt på NFL -grænser (53) og omfatte en Bologna FC 1909 Trøje mindre taxa -hold med lavere omkostninger. Færre spillere ville drage fordel af ansatte end at være studerende under college -stipendiatssystemet.
Gate -kvitteringsindkomst og deltagelse ville lide et fald, hvis man nyder betalte professionelle spillere, et produkt af mindre kvalitet end NFL, er ikke så attraktivt et sportsprodukt for kunderne som amatørstuderende, der spiller for deres alma maters.
Institutionen skulle opkræve de nye professionelle fodbold- og basketballholdsgebyrer for at lease deres stadier, vægtrum, omklædningsrum og mødelokaler og få rettighederne til at bruge institutioners navne og mærker. Disse gebyrer skulle være betydelige i betragtning af, at de professionelle hold ville tage alt optjent overskud i disse sportsgrene (gate -kvitteringer, medierettigheder, reklame og sponsorgebyrer, indrømmelser, parkering osv.) For deres egen støtte, som institutionen skulle indstille Disse gebyrer Atletico Mineiro Trøje på et betydeligt niveau for at omfatte at betale eksisterende kapitalgæld, der ville blive bevaret, og for at udligne det forventede tilbagegang af donerede midler til institutionens atletiske program, hvis institutionen ønsker at fortsætte med at støtte den bevarede fritidsundersøgelsesprogram. Disse betydelige omkostninger kan minimere tiltrækningen af den nye Professional College League for investorer.
Den nye fodbold- og basketball -professionelle sportstjenester skulle pådrage sig de betydelige omkostninger ved levering af fuld atletisk skade og fordele med særlige behov for alle spillere, fordele institutioner leverer i øjeblikket ikke til college -atleter.
I betragtning af det faktum, at kun 50 procent af Division I FBS -fodbold- og basketballprogrammer betaler for sig selv uden institutionelle eller studerendes gebyrs subsidier og det faktum, at denne statistik ikke inkluderer kapitalomkostninger, er det tvivlsomt, at alle 128 NCAA FBS -medlemmer ville risikere drift af en Uafhængig professionel fodbold- og basketballtjeneste på grund af økonomisk gennemførlighed. Afhængigt af hvor masser af og kvaliteten af institutionerne klar til at opgive deres fritidsamatørhold, de programmer, der forbliver i NCAA Intercollegiate Athletics Systenull